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COVID 19 y Emprendimiento 5 datos que deberías conocer

COVID 19 y Emprendimiento 5 datos que deberías conocer

¿Quieres conocer como ha afectado el COVID19 al emprendimiento? Aquí te dejamos 5 datos que seguro que te resultaran interesantes

1-Los cambios generan oportunidades

El 2020 por razones que todos conocemos ha sido un año de cambios, en el segundo trimestre en España el PIB se vio desplomado más de un 18,5%, no se registraba una caída tan brusca desde 1970. En mitad de esta situación sorprendentemente nos encontramos con una reactivación del espíritu emprendedor. En búsqueda de una mejora de la economía personal

2-La edad del emprendedor cada vez es más temprana

Son muchos de los jóvenes que ante la dificultad del panorama nacional laboral, deciden emprender su propio camino, esto ha provocado que la media de edad de los perfiles emprendedores haya disminuido de manera significativa. Al igual que no hay un mal momento para emprender (las crisis tienen sus oportunidades y los momentos de bonanza también) no hay edad mala para emprender. Emprender es una mentalidad que puede tenerse con 18 años o con 70

3- la transformación digital como referencia de emprendimiento

Debido a la COVID-19 muchos negocios tradicionales se han visto obligados a entrar en el mundo digital a marcha forzada, la transformación digital parece una de las mejores maneras para combatir la falta de tracción. Gracias a emprendedores y sus ideas innovadoras, han surgido en cortos períodos de tiempo nuevos negocios digitales, startups, apps, herramientas de manejo, así como eCommerce que han impulsado la transformación de negocios y el ecosistema completo de industrias.

4-El 63% de los emprendedores han creado nuevos negocios a pesar de la covid-19

Los emprendedores no cesan en su intento de ser sus propios jefes a pesar de la pandemia. España es cada vez más un país de emprendedores convencidos de serlo, ya que seis de cada diez emprendedores españoles lo son en serie, es decir, son recurrentes al haber creado al menos dos startups. Según autonomosyemprendedor.es

5-Emprender sí, pero mejor en equipo

La pandemia nos ha dejado claro que aunque, aparentemente, el emprendimiento se trate de un camino en solitario, siempre necesitamos de un buen equipo humano que nos eche un cable en los aspectos en los que no somos expertos, esta es la función que cumple SECOT voluntariamente, orientar y cubrir las necesidades para que estos proyectos de emprendimiento lleguen a buen puerto.

Los Universitarios Emprendedores demuestran su capacidad de resistencia ante la crisis provocada por la pandemia: solo el 25% han cerrado temporal o definitivamente su negocio.

Los Universitarios Emprendedores demuestran su capacidad de resistencia ante la crisis provocada por la pandemia: solo el 25% han cerrado temporal o definitivamente su negocio.

La encuesta entre empresarios de Castilla y León realizada por la ULE, con la colaboración de SECOT dentro del programa de la Oficina del Egresado Emprendedor (OEE), recoge la apuesta por el teletrabajo en casi el 50% de las actividades Sólo el 25% de los egresados (universitarios que han obtenido la gradución académica) que emprendieron en Castilla y León han cerrado “temporal o definitivamente” su actividad debido a la situación creada por el coronavirus, una proporción que se eleva al 50% para los jóvenes que no tienen titulación universitaria. Esta es una de las principales conclusiones de la encuesta realizada entre el 20 y 30 de abril a empresarios de Castilla y León por el Grupo de Investiga ción en Dirección de Empresas (GIDE) de la Universidad de León, con la colaboración de SECOT dentro del programa de la Oficina del Egresado Emprendedor (OEE), y como parte del proyecto del Observatorio de Emprendimiento de España con una muestra superior a 4.000 entrevistas, en la que se analiza el impacto de la crisis en las actividades de los emprendedores así como las expectativas y plantes de futuro. Los empresarios de Castilla y León sí han apostado por el teletrabajo como fórmula para mantener la actividad entre casi uno de cada dos encuestados que han seguido trabajando durante el confinamiento.
La Universidad de León y SECOT premian un proyecto de fabricación de calzado sostenible como iniciativa empresarial de estudiantes para luchar contra la crisis POSTCOVID

La Universidad de León y SECOT premian un proyecto de fabricación de calzado sostenible como iniciativa empresarial de estudiantes para luchar contra la crisis POSTCOVID

La ULE y SECOT valoran la propuesta que permite aprovechar el sargazo y el caucho en procesos que no afectan el medio ambiente

El proyecto CALZAVERDE es el vencedor del Concurso de Ideas Emprendedoras promovido por la Universidad de León, a través del Vicerrectorado de Estudiantes y Empleo y SECOT, mediante la Oficina del Egresado Emprendedor dentro del programa suscrito con la Junta, para impulsar iniciativas empresariales entre los alumnos de Ingeniería, Ciencias y Ciencias Sociales.
Este concurso impulsa iniciativas para que los estudiantes contemplen el emprendimiento como una salida profesional para superar la situación laboral generada por la pandemia.
CALZAVERDE es un proyecto que consiste en la fabricación de un calzado a base de sargazo -alga marina que se encuentra en playas- así como reutilizar el caucho de neumáticos para las suelas. Los promotores quieren “ofrecer a los clientes un calzado cómodo y orgánico, comprometido con el medio ambiente y a un precio asequible”.
Además, la fusión del sargazo y el caucho aporta un valor añadido al producto final, “ya que su manufactura y elaboración no requieren procesos ni productos que afecten al medio ambiente”.
El jurado, formado por profesores de la Universidad de León y séniors de SECOT, ha acordado la concesión de un Accésit al proyecto GPS Tecnologies que consiste en la producción y comercialización del dispositivo de geolocalización “GEOBIDI”, de pequeño tamaño basado en tecnología GPS, así como una aplicación denominada “GeoApp”, que permite la activación del dispositivo. Con ello “se puede hacer un seguimiento, en tiempo real, tanto para personas como para animales domésticos y de compañía”.
Los miembros del jurado han valorado lo novedoso de los proyectos, su actualidad en función del contexto posterior a la pandemia, así como su plan de negocio y la capacidad para llevarlo a cabo.

Tendencias de empleo en Europa en 2020

Tendencias de empleo en Europa en 2020

Todo indica que las actividades de carácter profesional en Europa durante el 2020 y el resto de la década van a girar en torno a los empleos que exijan más conocimientos y competencias.Por esta razón te traemos las tendencias de empleo en Europa en 2020

En el mercado mundial, Europa quiere asegurar el talento humano, que sea capaz de responder ante la demanda profesional actual. Perfeccionar las competencias profesionales, más allá de ayudar a las personas a encontrar mejores empleos también permite moldear los puestos de trabajo futuros y poder contribuir a la innovación y al desarrollo de la economía. 

Todos los estados del mundo tienen como deber favorecer y brindar educación y, sobre todo, formación profesional, en la vida de sus habitantes.

Tendencias en el mundo del empleo para este 2020 

La importancia de la salud mental

Supone un diálogo abierto en el entorno laboral. 2020 será el año en que las empresas realmente tendrán la obligación de revisar sus políticas de salud y seguridad para evitar riesgos en el empleo, trabajo inflexible, mala comunicación, tareas mal organizadas e incompatibles con las competencias de la persona o con sobrecarga en los requisitos.

Transparencia salarial 

Según los datos de LinkedIn, la transparencia salarial está aumentando entre las tendencias en el mundo del empleo, maximizándose con un 136% desde 2014. En 2019, el 27% de los profesionales en el mundo de la contratación dijeron que colaboran con empresas que comparten abiertamente sus rangos salariales y 22 % no descarta la posibilidad de adoptar este tipo de transparencia en los próximos 5 años.

Flexibilidad 

Es la expectativa más alta en el trabajo de sus candidatos y empleados. El concepto de «salario emocional» no es nuevo, pero se encuentra entre las tendencias para ver cómo surgen cada día nuevas ideas de beneficios y remuneraciones enfocadas en retener el mejor talento: flexibilidad, capacitación, espacios de distracción, beneficios sociales, teletrabajo, planes para entrenamiento, planes para padres e hijos, viajes…

Generación más crítica

¿Cómo se cuestionará el valor del trabajo en sí? Los caminos alternativos a una vida laboral a largo plazo se posicionan entre las tendencias en forma de movimientos como FIRE (independencia financiera, jubilación anticipada), un estilo de vida creciente en la generación del milenio, que intenta generar ahorros agresivos con el objetivo de lograr una independencia financiera temprana para una pronta jubilación.

El uso de la inteligencia artificial

Tenemos que asumir que la aparición de esta escala sobrehumana llamada Inteligencia Artificial ya no tiene un botón de retorno y así encaminarnos a las tendencias de empleo en Europa para 2020 y los años venideros. De hecho, es el primer paso para convivir mejor con los cambios que presenta el mundo.

La tarea está en la lista de 2020 pendiente tanto para aquellos que ocupan un rol profesional de primer nivel como para los empleados en puestos operativos. Como una de las tendencias que transformará el empleo en 2020, esta necesidad urgente podría ser la causa que motive a las empresas de alto valor a aumentar los espacios de enseñanza y desarrollo de habilidades para aprender las implicaciones de la inteligencia artificial en el mundo laboral.

Las habilidades blandas 

El debate sobre habilidades blandas VS Las habilidades técnicas en el entorno de contratación y empleo ya tienen un veredicto: las habilidades técnicas nunca son suficientes. En un punto donde las perspectivas de trabajo para 2020 se verán revolucionadas por las tendencias de inteligencia artificial, la calidad empática que nos permite «ponernos en el lugar del otro» es una de las pocas habilidades humanas que las máquinas no pueden emular a la perfección. 

El panorama de los empleos en Europa está por cambiar

Las tendencias de empleo en Europa 2020 son similares a las generales que prevén la disminución de trabajadores con bajas calificaciones o sin ninguna calificación, se ajustan al objetivo de hacer de Europa una economía más competitiva y dinámica basada en el conocimiento. Los cambios industriales y tecnológicos aumentan la demanda en los grupos de calificación media y alta, pero a expensas de las calificaciones bajas. En 2020 habrá siete millones de empleos más que hoy, el empleo generó menos empleos destruidos, a pesar de la recesión. 

Además, se estima que se crearán otros 73 millones de oportunidades laborales debido a la necesidad de reemplazar a los trabajadores que, por ejemplo, se jubilan o cambian de trabajo. Por lo tanto, se estima que el número total de vacantes generadas durante la próxima década ascenderá a unos 80 millones. Por lo tanto, también juega un papel importante en la resolución de los desequilibrios y la promoción de una mayor adaptación de las habilidades a los trabajos, la validación del aprendizaje informal y no formal. 

La Estrategia Europea de Empleo tiene como objetivo crear más y mejores empleos en toda la Unión Europea. Es parte de la estrategia de crecimiento de Europa 2020. 

Europa 2020 se centra en la estrategia de crecimiento de la UE, con cinco objetivos ambiciosos que se alcanzarán en 2020 en términos de empleo, innovación, educación, inclusión social, clima y energía.

Gestionar el talento en 2020

Gestionar el talento en 2020

El año 2020 estará lleno de nuevos desafíos en lo concerniente al mundo empresarial. Para la gestión de talentos será imprescindible tener en cuenta todos los avances y nuevos descubrimientos que han tenido lugar en los últimos años en el mundo tecnológico.

En este sentido, tanto la tecnología como la era virtual serán una herramienta de la cual se valdrán los especialistas en Recursos Humanos para contratar el personal más apto para ocupar distintos cargos en las empresas y organizaciones.

Estas herramientas, que ya son virtuales permiten entrevistar a los futuros empleados de forma remota, sin necesidad de presencia física. También se pueden realizar las oportunas evaluaciones de los conocimientos a través de plataformas y programas creados para este fin y que indudablemente facilitan el trabajo de estos profesionales.

Por otro lado, gestionar el talento en 2020, tampoco será tarea fácil, ya que se pretende elegir aquellas personas que realmente se encuentren preparadas para ocupar cargos donde el rendimiento, la proactividad y la excelencia, será lo que prevalezca para la contratación del personal más idóneo. 

El reto para el 2020 no es sólo captar los mejores profesionales, sino que para las empresas significa un cambio de paradigmas y políticas.

Gestión de talentos y el mundo empresarial en 2020

La gestión de talentos para el 2020 buscará candidatos con un perfil que esté enfocado en cumplir los objetivos y metas que requiere el mundo globalizado de hoy.

Para ello, los especialistas del área empresarial tendrán en cuenta ciertas características y cualidades especiales, tanto personales como profesionales, que distingan a estas personas, pero al mismo tiempo, tratarán de ofrecerles un buen paquete contractual, que incluya salario y beneficios, que reivindiquen y pongan en valor su esfuerzo y trabajo.

Con estas estrategias se pretende mantener a los empleados contentos y que esto a su vez los incentive a tener un mejor rendimiento, que beneficie los intereses de la empresa, además de que no exista la necesidad de dejar la compañía y perder a un trabajador considerado potencialmente valioso.

Gestión de talentos para el 2020 y la conciencia medioambiental

La gestión de talentos para el 2020 está marcada por una mayor conciencia medioambiental. A nivel empresarial es necesario evaluar un aspecto que ya es una necesidad, y es el cuidado y preservación de los recursos renovables y no renovables.

Para las empresas será un plus contar también con trabajadores que se comprometan con el cuidado del medio ambiente y donde pueda formarse un equipo con una visión más ecologista que haga de su entorno y de todos los recursos materiales que tiene a su disposición, un lugar de mayor y mejor sostenibilidad.

Gestionar el talento en 2020 y la visión en el nuevo mundo empresarial

La visión empresarial necesariamente también tendrá que cambiar para poder amoldarse al nuevo modelo o perfil de trabajador que ocupará los distintos cargos.

A partir del 2020 las empresas funcionarán dándoles más valor o crédito a sus empleados, quienes serán la imagen de la entidad corporativa. Además, aquellos que por mérito, logros y capacidades desempeñen bien su rol, podrán recibir incentivos y futuros ascensos.

Otro aspecto que se tendrá en cuenta y que beneficiará sin lugar a dudas las condiciones de los trabajadores, será la manera de cómo se evaluará y recompensará su labor. 

A la hora de contratar los servicios de un profesional en cualquier área o sector de trabajo, el mismo gozará de flexibilidad. Esto le permitirá al trabajador desempeñar sus funciones de una manera más relajada, sin presión, ya que lo hará por contrato y no como ha sido hasta ahora, atados por años a una misma empresa, que a la larga genera rutina y tedio al trabajador.

Esta nueva manera de operar, dará a los profesionales la oportunidad de trabajar para otras empresas si así lo decidieran en el futuro, sin que por esto pierdan sus privilegios o cargos dentro de la organización que representan. 

También cabe la posibilidad de que los mismos trabajadores se agrupen en sindicatos o pequeños gremios, para contribuir entre todos al crecimiento profesional, a la mejora de beneficios, oportunidades laborales, entre otros…

Tampoco se puede dejar de lado el actual mundo competitivo en el que vivimos y donde el término globalización está a la orden del día.

Las empresas deberán aunar esfuerzos para adaptarse a este proceso dinámico, en aras de estar a la par con las transformaciones necesarias, tanto para el hombre moderno como para las generaciones que están por venir.

Por último, los profesionales de hoy estarán obligados a innovar y evolucionar, en un mundo cada vez más exigente. Esto incidirá de manera directa en la gestión de talentos de los próximos años

Las consecuencias positivas de todo esto, serán una transformación total de todas las estructuras tanto económicas, sociales, religiosas, políticas y culturales a nivel global.

Tendencias en recursos humanos para el 2020

Tendencias en recursos humanos para el 2020

Con la llegada del nuevo año las tendencias en recursos humanos para el 2020 se renuevan, desde Emprender en Castilla y León hemos elaborado este post para que conozcas de primera mano hacia que tendencias nos dirigimos.

Estamos en un mundo en constante cambio. La expansión tecnológica se ha convertido en un hecho sin precedentes y las empresas han tenido que adaptarse a estos cambios para mantenerse a flote y crecer en conjunto con dicho auge.

Toda la logística que constituye una empresa debe mutar y amoldarse de acuerdo a nuevas estrategias que impulsen su desarrollo y crecimiento. Dicho sistema estratégico recae principalmente en el área de recursos humanos, un área que ha de especializarse y actualizarse constantemente a nivel tecnológico para crear un sólido aparato humano que logre amalgamarse con las últimas tendencias a nivel digital y así consolidar su gestión y el completo funcionamiento y evolución de la empresa en cuestión.

Las tendencias en recursos humanos en el 2020 están completamente actualizadas y viven en una constante evolución conocida como VUCA: acrónimo en inglés de entornos caracterizados por su volatilidad (volatility), incertidumbre (uncertainty), complejidad (complexity) y ambigüedad (ambiguity) dada la necesidad de las empresas de mantenerse en el circuito competitivo. Tendencias que están primordialmente basadas en el empoderamiento del personal y en la adaptación constante a esta era digital.

Tendencias en recursos humanos.

Captación de talento especializado.

El fuerte del área de recursos humanos es y siempre será la captación, reclutamiento, selección y contratación de personal especializado que se familiarice con la transformación constante de la empresa en cuestión.

En la actualidad la meta principal es contactar personal talentoso en TIC, esta es una de las nuevas tendencias de empleo para 2020. La utilización de medios tecnológicos para agilizar las tareas específicas de cada soporte humano son siempre esenciales para que una empresa se mantenga actualizada, fresca, con un alto espíritu competitivo y con un nivel organizativo y de logística mucho más complejo y a la vez fluido.

El reclutamiento en la actualidad.

Las tendencias en el área de recursos humanos para el reclutamiento también se mantienen muy por encima de lo que fueron hace algunos años.

La digitalización y la creación de un perfil interactivo que permite conocer las competencias y reputación de un aspirante, ha mejorado mucho el sistema de selección de personal. La automatización de la captación de CVs también es un hecho concreto, creando fluidez y garantizando un óptimo y organizado reclutamiento.

tendencias empleo 2020

El marketing, un aliado para atraer talentos.

El trabajador es un ser humano, y como todo ser humano sus necesidades siempre afloran, e incluso evolucionan.

En estos tiempos cambiantes no basta solo con publicar las vacantes en el diario local, sino que se pueden trazar estrategias específicas basadas en las necesidades del personal requerido. Así observamos que las tendencias en recursos humanos para el 2020 no están exentas de variaciones, puesto que al igual que los empleos tienen un carácter dinámico

El inbound marketing puede ser un aliado estupendo para llegar, a través de herramientas digitales, a personas capacitadas para las posiciones requeridas dentro de la empresa.

La ética también se transforma.

La ética juega un papel esencial dentro de la transformación de una empresa. La transparencia en la ejecución de planes para crear un ambiente seguro para el capital humano, son primordiales para el sano crecimiento de una empresa. El refuerzo de un sistema honesto que de voz al personal y priorice sus necesidades e incluso las entienda antes de ser estas manifestadas, genera la confianza que el personal necesita para ejercer sus cargos con sentido de pertenencia y compromiso.

Un empleado que se sienta comprendido podrá responder de una manera más activa y satisfactoria ante las necesidades de la empresa que lo contrata.

La data es el oráculo del saber.

La Ciencia de Datos es un campo nuevo del conocimiento, que ha tenido un boom en épocas muy recientes y cuyos servicios son pagados con millones de euros al año, con buena razón.

La recolección y análisis de datos en el área de Recursos Humanos nos hará entender cada vez más sobre la selección de personal y cómo tratar con los posibles candidatos, de dónde vienen, qué oportunidades de crecimiento tienen y cómo pueden ayudar a la empresa. Ya sea con macro o micro datos, este es el nuevo oráculo.

Todo lo relacionado  con los datos, desde su recolección hasta su análisis y presentación, ha encontrado un nuevo nicho en los departamentos de Recursos Humanos. Aunque muchas veces son grandes corporaciones de data las que manejan estos análisis, un departamento de RRHH compuesto por una persona también se puede beneficiar de estas técnicas y estudios.

Recursos Humanos Holísticos.

En general, los RRHH se están volcando mucho más en la parte humana. Con el surgimiento de la tecnología y todas los avances posibles en este campo, se hace fundamental la perspectiva humana del departamento más humano dentro de una empresa, compañía, startup o sitio de trabajo en general.

Actuando de forma integral en los individuos y talento que conforma la empresa, la perspectiva holística o integral en Recursos Humanos no sólo se preocupa por sistematizar en estos tiempos sus planes y estrategias de reclutamiento, selección y organización de capital humano, sino de mantener la calidez necesaria para que el personal se consolide y se unifique dentro de la empresa para hacerla funcionar de la manera deseada.

Y por cierto ya que has llegado hasta aquí … si eres un joven emprendedor con ganas de cumplir tu sueño no dudes en conocer el concurso que estamos preparando desde SECOT. ¡Te interesará!